Développement managérial
FPG231


Objectifs pédagogiques :
  • Présenter aux auditeurs les enjeux actuels du management dans les organisations ;
  • Permettre d'acquérir les notions, principes et outils de base du management ;
  • Appréhender les effets/répercussions sur la GRH.
Public et conditions d'accès :

Cet enseignement est réservé aux auditeurs du Master Gestion des RH et transformations numériques.

Compétences :
  • La connaissance des différentes définitions et approches du management
  • La maîtrise des certains outils (illustrations de l'intérêt, des limites et des conditions d'utilisation de ces outils)
  • La compréhension des règles et principes d'une formation au management
  • La compréhension de la relation management-GRH
Méthodes de validation :

Travail collectif (soutenance orale et note d'accompagnement écrite)

Contenu de la formation :
  • Le management, les différentes définitions.
  • La dimension individuelle : outils de repérage des styles de management…
  • La dimension collective de la fonction : outils de décision managériale, rôles en équipe…
  • Le management comme domaine de compétences à acquérir : les principes de formation au management…

 

Bibliographie :
  • Leavitt H: Managerial Psychology, University of Chicago Press, 1989
  • Gratton L: Hot Spots, Berrett-Koehler Publishers, 2007
  • Thévenet M: Le travail, ça s'apprend, 2012
  • Thévenet, M: Managers en quête d'auteur, Editions Les Belles Lettres, 2012
  • Thévenet, M: Les 100 mots du Management, PUF, 2014
  • Thévenet, M et al.: Fonctions RH, Pearson, 2015

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants :

  • MR10801A : Master Droit, économie et gestion mention gestion des ressources humaines parcours GRH et transformations numériques

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