Problématiques de rémunération
FPG237
Objectifs pédagogiques :
L'objectif de ce cours est d'initier les auditeurs du master aux fondements du métier de responsable des rémunérations et des avantages sociaux
- Maitriser les concepts essentiels de la rémunération favorisant la reconnaissance dans le public, les PME et les grands groupes.
- Etre capable de qualifier les coûts des dispositifs à l'oeuvre à la fois en dépense directe/indirecte et en engagement / désengagement des salariés
- Disposer de méthode d'évaluation et de construction de politiques de rémunération globale et individuelle
D'un point de vue pratique, ce séminaire s'appuie sur la présentation d'initiatives récentes en ce qui concerne les différents dispositifs de rémunération et de reconnaissance des salariés et des dirigeants. Un lien est fait entre la structuration des emplois, la gestion des compétences, la gestion des parcours et la rémunération (comprise comme la somme des salaires et avantages sociaux). L'impact des changements économiques, sociaux et réglementaires sur la structure de la rémunération est étudié.
Les auditeurs bénéficient de l'éclairage de plusieurs intervenants dans la diversité des rôles d'opérationnel, d'expert, de consultant et d'enseignant.
Public et conditions d'accès :
Avoir candidaté au master MR037 M2 et avoir été accepté.
Par exception et sur autorisation de l'enseignant être inscrit spécifiquement sur cette UE réservée au Master2
Compétences :
Compétences visées :
- Capacité à porter un diagnostic sur l'adéquation d'un dispositif de rémunération avec un contexte
- Faire appel aux ressources adaptées pour faire évoluer un dispositif de rémunération
- Connaître et utiliser les outils d'audit social appliqués aux rémunérations et avantages sociaux
Méthodes de validation :
Evaluation collective sur des cas réels d'entreprise.
Contenu de la formation :
Introduction : rappel des principes (équité, performance...)
Management de la politique salariale globale :
- Etudes/Analyses (secteur...)
- Evaluation, pesée, classification des emplois/postes : histoire, place et rôle dans la rémunération
- Structuration salariale/impact (Noria, GVT...)
- Préparation NAO (scenarii/modèles) et valorisation des actions (BDES, Bilan social, Index, RSE)
Management de la politique salariale (reconnaissance des individus et des collectifs) :
- Appréciation individuelle : histoire, attitudes et bonnes pratiques
- La dimension collective : intéressement, participation, épargne salariale, prestations sociales (santé...)
- Relations avec la performance individuelle, la motivation et la fidélisation
- Rémunération et gestion des parcours (compétences, carrières...)
- Audit
Bibliographie :
- DEJOUX C., PENNAFORTE A., CONDOMINES B., GRESELLE-ZAÏBET O., BENDER A-F., STORHAYE P.,: Fonctions RH, Des stratégies, métiers et outils en transformation, 5ème édition, Pearsan, 2020
- Saint Onge et thériault: Gestion de la rémunération - Théorie et pratique. Edition Gaëtan Morin, 2016
- DENIMAL P.,: Rémunération et reconnaissance du travail : Classification, compétences, appréciation, dialoque social. Broché, 2016
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants :
- MR10801A : Master Droit, économie et gestion mention gestion des ressources humaines parcours GRH et transformations numériques
Informations, Orientation & Inscription
Prochaines sessions de formation
Filtres :
| Centre de formation |
Semestre
2023/2024 |
Jours de formation |
Modalité | Crédits | ||
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| Paris | Semestre 1 | 2 crédits (1) | ||||
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Date de début des cours (*) :
* Les dates fournies sont d'ordre général à toutes les formations. |
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Paris
Semestre 1
Cours hybride
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Légende :
| Tarif (1) : |
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Vous pouvez consulter nos tarifs ici. |
| Date de début de cours : |
Les dates fournies sont d'ordre général à toutes les formations. Les cours pour cette formation peuvent potentiellement commencer un peu plus tard dans le semestre. |
| Annuel : |
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Il s'étend de fin septembre / début octobre à début juillet (dates indicatives, renseignez-vous auprès de votre centre). |
| Semestre 1 : |
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Il s'étend de fin septembre / début octobre à fin janvier / début février (dates indicatives, renseignez-vous auprès de votre centre). |
| Semestre 2 : |
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Il s'étend de fin février / début mars à début juillet (dates indicatives, renseignez-vous auprès de votre centre). |
| Cours du soir : | |
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Les cours commencent le plus souvent à 18h30 dans les centres. |
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| Cours en journée : | |
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Se renseigner auprès du centre pour connaître les horaires. |
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| Cours en ligne : | |
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les cours sont diffusés sous forme de séances numériques via une plateforme d’e-learning animées et tutorées par un enseignant. Des séances de regroupement en visio sont proposées. |
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| Classe virtuelle : | |
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L'enseignant à distance intervient en direct et en visioconférence sur la plateforme d'e-learning. Il complète son intervention par des activités interactives (exercices échanges…) |
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| Cours en ligne hybride : | |
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Cette modalité associe des cours en ligne tutorées et des regroupements en présentiel obligatoires. |
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| Cours hybrides : | |
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Cette modalité mixe des cours en présentiel (en cours du soir ou en journée) et des cours en ligne. |
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| Cours en ligne organisés par un autre centre CNAM Régional : |
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Les cours sont diffusés sous forme de séances numériques via une plateforme d'e-learning animées et tutorées par un enseignant. |
