Stratégie d'entreprise II : processus stratégiques
MSE204


Objectifs pédagogiques :

Ce cours porte sur les processus stratégiques au sein des organisations.

Ses objectifs sont de faire connaître les principales dynamiques à l'œuvre au sein d'une organisation qui fait émerger son projet stratégique, permet de le déployer et en suivre la mise en œuvre : personnalité du stratège, implication des fonctions clés, latitude laissée aux acteurs pour formuler des propositions stratégiques nouvelles, capacité d'acceptation de stratégies émergentes… Il s'agit aussi et surtout d'amener les auditeurs à se pencher sur les croisements entre ces processus et la stratégie : les questions de l'intuition, de l'acceptabilité de l'information dérangeante, de l'écoute des signaux faibles, des tensions organisationnelles et culturelles, des biais liés au jeu des acteurs…

À l'appui de cadres théoriques et d'outils, le cours propose d'aborder les processus à l'œuvre dans les organisations et de se doter de moyens pour les animer et les prendre en compte, à défaut de les contrôler. Il est centré sur l'entreprise, mais concerne aussi, par extension, d'autres types d'organisation.

Public et conditions d'accès :

Cette UE est de niveau M2. Elle a pour prérequis une bonne culture générale en sciences de gestion (MSE146/MSE147 ou MSE102 + MSE103), ainsi qu'une connaissance de la démarche d'analyse stratégique des organisations (MSE 201).

Méthodes de validation :

Contrôle continu : rapport d'analyse critique sur un exercice réalisé en cours

Examen final : examen écrit

Contenu de la formation :

Le cours aborde les processus stratégiques des organisations sous différents angles, à travers des jeux de rôle; des études de cas, des lectures et des discussions autour de l'actualité économique et managériale.

Thèmes abordés :

  • Les stratégies délibérées et les stratégies émergentes
  • La gouvernance d'entreprise
  • La gestion de crise
  • L'évaluation de la stratégie
  • Le changement stratégique
  • La pratique de la stratégie
  • La prise de décision en stratégie
  • Le discours et la stratégie
Bibliographie :
  • Thomas Durand et Sakura Shimada (coord.): Les processus stratégiques (2018), EMS
  • Frédéric Fréry et al.: Stratégique (2020), Pearson

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants :

  • CS6600A : Certificat de spécialisation Stratégie d'entreprise
  • MR13401A : Master Droit, économie et gestion mention management stratégique parcours stratégie d'entreprise dans un monde multipolaire, digitalisé et chahuté
  • CS10600A : Certificat de spécialisation Penser la stratégie
  • MR14800A : Master Droit, économie, gestion mention contrôle de gestion et audit organisationnel

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Centre de formation Semestre
2023/2024
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formation
Modalité Crédits    
Paris Annuel   4 crédits (1)

Date de début des cours (*) :

  • 18/09/2023

* Les dates fournies sont d'ordre général à toutes les formations.
  Les cours pour cette formation peuvent potentiellement commencer un peu plus tard dans le semestre.

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Date de début de cours :
  • Île-de-France :
    • 1er semestre et annuel : 02/10/2023
    • 2e semestre : 19/02/2024
  • Paris :
    • 1er semestre et annuel : 18/09/2023
    • 2e semestre : 05/02/2024

Les dates fournies sont d'ordre général à toutes les formations. Les cours pour cette formation peuvent potentiellement commencer un peu plus tard dans le semestre.

Annuel :

Il s'étend de fin septembre / début octobre à début juillet (dates indicatives, renseignez-vous auprès de votre centre).

Semestre 1 :

Il s'étend de fin septembre / début octobre à fin janvier / début février (dates indicatives, renseignez-vous auprès de votre centre).

Semestre 2 :

Il s'étend de fin février / début mars à début juillet (dates indicatives, renseignez-vous auprès de votre centre).

Cours du soir :

Les cours commencent le plus souvent à 18h30 dans les centres.

  Cours en journée :

Se renseigner auprès du centre pour connaître les horaires.

Cours en ligne :

les cours sont diffusés sous forme de séances numériques via une plateforme d’e-learning animées et tutorées par un enseignant. Des séances de regroupement en visio sont proposées.

  Classe virtuelle :

L'enseignant à distance intervient en direct et en visioconférence sur la plateforme d'e-learning. Il complète son intervention par des activités interactives (exercices échanges…)

  Cours en ligne hybride :

Cette modalité associe des cours en ligne tutorées et des regroupements en présentiel obligatoires.

  Cours hybrides :

Cette modalité mixe des cours en présentiel (en cours du soir ou en journée) et des cours en ligne.

  Cours en ligne organisés par un autre
centre CNAM Régional :

Les cours sont diffusés sous forme de séances numériques via une plateforme d'e-learning animées et tutorées par un enseignant.

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