Formation Référent Harcèlement : Un Acteur Clé pour un Environnement Sain
Objectifs pédagogiques :
- Repérer les situations de harcèlement sexuel et agissements sexistes en entreprise.
- Maîtriser le cadre juridique et les obligations de l’employeur et des référents.
- Anticiper et prévenir les risques liés aux comportements sexistes et aux violences sexuelles.
- Intervenir efficacement en cas de signalement : savoir écouter, enquêter et proposer des actions correctives.
- Mettre en place une politique de prévention durable et sensibiliser les équipes.
Public et conditions d'accès :
PUBLIC
- Référents harcèlement sexuel et sexiste (employeur, CSE)
- Cadres, DRH, RRH
- Membres CSE/CSSCT
- Managers opérationnels
- Responsables SSCT
PRÉ-REQUIS
Aucun.
Modalités pédagogiques :
Préparation de votre formation
Questionnaire d’analyse des attentes
Moyens pédagogiques pendant votre formation:
Alternance d’apports méthodologiques et pratiques, d’entrainements et de techniques d’animations variées (jeux pédagogiques, travaux de sous-groupes, jeux de rôles…).
Accompagnement et suivi de la formation
Support de la formation remis aux participants
Modalités d'évaluation :
Évaluation des compétences
Les acquis sont évalués en fin de formation par un quiz.
Évaluation de la formation
Questionnaire de satisfaction stagiaire
Synthèse fin de stage du formateur
Validation :
- Attestation de fin de formation
- Attestation de présence
Prochaines sessions de formation INTER :
Le cadre légal
- Code pénal et code du travail (avec procédures)
- Les sanctions possibles pénales et civiles
- Obligation de sécurité pour l’employeur
- Obligation de prévention
- Le droit d’alerte et de retrait sur danger grave et imminent ; le droit d’alerte libertés et droits fondamentaux
La jurisprudence
- L’obligation de sécurité en pratique pour l’employeur
- Obligations de prévention, de détection et d’enquête
- Le droit d’alerte et de retrait concrètement
Les référents (employeur et CSE)
- Attributions et moyens dont chaque référent dispose : les différences fortes
- Échanger avec les salariés : informer et écouter
- La liberté de circulation dans l'entreprise
La prévention en entreprise
- Identifier les situations à risques
- Repérer les différentes formes de harcèlement
- Reconnaitre un profil de victime et les types d’harceleurs
- Définir son mode opératoire et développer son savoir-faire en tant qu'acteur de la prévention
- Le rôle des représentant du personnel, de l’inspection du travail et des services de santé au travail
Réagir en cas de situations à risques
- Savoir mener un entretien avec la victime, les témoins et le possible harceleur (lignes de force et méthodes)
- Être force de propositions : plan d’actions techniques et pratiques
- Réaliser une procédure de médiation
Agir sur le terrain
- Mettre en place une politique de prévention
- Élaborer des pistes d’amélioration
- Informer et former en interne (sensibilisation, communication, formation)
- Règlement intérieur ou charte ? Le Document unique d’évaluation des risques professionnels, le PAPRiPACT, le rapport de situation générale en bilan du programme
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