•Comprendre les grands principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et son utilité pour les organisations.
•Identifier les enjeux clés du développement durable.
•Appréhender les outils structurants d’une démarche RSE tels que : analyse de la chaîne de valeur, cartographie des parties prenantes.
•Se repérer dans les étapes clés de structuration d’une démarche RSE
•Prendre du recul pour engager leur entreprise dans une trajectoire plus responsable
PUBLIC
Toute personne souhaitant acquérir une première compréhension opérationnelle de la RSE.
Managers, responsables d’équipe ou chefs de projet souhaitant intégrer la RSE dans leurs pratiques.
PRÉ-REQUIS
Une curiosité pour les thématiques du développement durable et de la performance globale est souhaitable.
Préparation de votre formation
Questionnaire d’analyse des attentes
Moyens pédagogiques pendant votre formation:
Alternance d’apports méthodologiques et pratiques, d’entrainements et de techniques d’animations variées (jeux pédagogiques, travaux de sous-groupes, jeux de rôles…).
Accompagnement et suivi de la formation
Support de la formation remis aux participants
Évaluation des compétences
Les acquis sont évalués en fin de formation par un quiz.
Évaluation de la formation
Questionnaire de satisfaction stagiaire
Synthèse fin de stage du formateur
Attestation de fin de formation
Attestation de présence
Comprendre la RSE et ses enjeux
Quizz interactif d’introduction : “Que savez-vous de la RSE?”
Concepts clés :
Étude de cas inspirants
Identifier les enjeux RSE
Atelier pratique : Identification des enjeux RSE majeurs selon son activité
Outils pour structurer une démarche RSE
Ateliers pratiques en sous-groupes :
Premiers pas vers une démarche
Conclusion et échanges
Points forts de la formation
Une journée immersive, concrète et interactive pour comprendre les enjeux de la RSE et structurer les premiers leviers d’une démarche durable et pertinente pour son organisation.