Contrôle de gestion - Mise en œuvre et suivi du contrôle de gestion d'une organisation

Prérquis : Bloc de compétences LP124B70 ( bloc RNCP29764BC07)

• Contrôler le respect des procédures par les unités opérationnelles qu'ils suivent
• Calculer, justifier  et hiérarchiser des indicateurs de performance
• Elaborer les outils nécessaires au suivi des résultats(tableaux de bord, indicateurs)
• Apprécier et piloter la qualité de l'activité de l'entreprise, dans ses différentes dimensions de durabilité, à travers les indicateurs de tableaux de bord
• Exploiter des indicateurs de gestion au sein d'un centre de responsabilité
• Elaborer un projet de plan avec les opérationnels en intégrant les moyens à mettre en oeuvre et les cibles chiffrées
• Etablir les prévisions d'activité en termes d'objectifs, de budgets, d'organisation et de moyens
• Accompagner les parties prenantes dans la conduite du changement en intégrant les aspects Responsabilité Sociale, Sociétale et Environnementale (RSE)

1. Comprendre les équilibres et les limites du système planétaire ainsi que les enjeux d'atténuation et d'adaptation au changement climatique

2. Élaborer le système de mesure et de pilotage de la performance globale de l'entreprise en tenant compte de sa stratégie et de son organisation, et notamment des types de centres de responsabilité (centres de coûts, centres de revenus, centres de profit ou centres d'investissement) ainsi qu'en choisissant et mettant en œuvre les méthodes appropriées (prix de cession interne, tableaux de bord, outils de la qualité, CSRD…).
3. Concevoir, déployer et faire vivre le processus budgétaire : contribuer à l'élaboration des budgets opérationnels et fonctionnels, réaliser les budgets de synthèse, réaliser l'analyse mensuelle du résultat grâce au calcul des différents écarts, contribuer, le cas échéant, à l'élaboration et mise en place d'actions correctives.
4. Concevoir, déployer et produire les tableaux de bord de pilotage en articulation avec la stratégie déployée.
5. Encadrer, assurer le développement des compétences et évaluer une équipe en charge du pilotage de la performance

• Prérequis : bloc RNCP29764BC07

La poursuite d'études en licence LP 124 est soumise à un processus de sélection ( dépôt d'un dossier de candidature et sélection par un jury)

Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 1 : 

• Comprendre le rôle du contrôle budgétaire dans le processus budgétaire.
• Comprendre les enjeux de la mise en place de centres de responsabilité. 
• Maîtriser les différents types de calculs d'écarts et leur analyse en cohérence avec la stratégie pour pouvoir proposer et mettre en place des actions correctives.
• Maîtriser les objectifs, les principes fondamentaux, les intérêts et limites des PCI (prix de cession interne) entre centres de responsabilité.
• Comprendre le rôle du contrôleur de gestion dans le processus de contrôle budgétaire.
   

Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 2 : 

• Approfondir les connaissances liées au processus du pilotage de la performance de l'entreprise en termes de gestion de la masse salariale, de gestion de la qualité, de réalisation des budgets de synthèse et d'élaboration des tableaux de bord de pilotage. 
• Maîtriser les techniques en matière de prévisions et de contrôle de la masse salariale.
• Maîtriser les techniques permettant l'élaboration du budget d'investissements, du budget de trésorerie ainsi que du compte de résultat et du bilan prévisionnels. 
• Connaître les enjeux, les principales démarches et outils liés à la gestion de la qualité.
• Maîtriser les principes et méthodes permettant de la construction d'un tableau de bord de pilotage.

3 examens écrits.

Cette formation, compatible avec votre activité professionnelle et ancrée dans la pratique professionnelle, vous permettra d'acquérir une partie des compétences nécessaires pour occuper un poste opérationnel en contrôle de gestion.