Les fondamentaux du management

Comprendre le rôle et les enjeux du manager et du management

• Manager : Donner du sens, donner des moyens, favoriser la motivation
• Prendre en compte toutes les responsabilités du manager

Travailler son adaptabilité en tant que Manager : L'outil DISC Couleurs

• L'historique du modèle Disc
• Les 4 profils
• Les utilisations possibles des modèles
• Les précautions utiles
• Identifier son profil et son style de management grâce à l’outil DISC couleurs
• Adapter mon management

Comprendre les grands fondamentaux de la communication et la notion d’adaptabilité

• Connaître les règles les plus importantes de la communication inter personnelle
• Mesurer le besoin d’être flexible et de s’adapter pour un manager
• Connaître les difficultés liées

Motiver mes collaborateurs : Déléguer et fixer des objectifs, Renforcer l’autonomie, Guider

• Préparer un objectif : le SMARTED en couleur
• Motiver à un objectif selon les besoins/attentes du/des collaborateurs
• Animer un briefing d’équipe
• Les avantages et freins à la délégation
• Déléguer une tâche à un collaborateur selon son profil couleurs

Accompagner, évaluer et faire évoluer

• Mener efficacement un entretien d'évaluation, de suivi d'activité
• Faire un point avec son collaborateur

Féliciter, valoriser

• Féliciter : un acte de management à part entière à adapter en fonction de son collaborateur
• Connaître et creuser les leviers de motivation en fonction du type de collaborateur

Faire un feed back, recadrer

• Recadrer tout en préservant les objectifs et la relation
• Savoir adapter le feedback et le recadrage en fonction de la personnalité de l’autre

Situations de communication difficile

• Prévenir et gérer les conflits
• Oser et savoir dire Non

Clôture de la formation

• Partages et prises d’engagements personnels