Utiliser le MBTI pour collaborer efficacement


Objectifs pédagogiques :
  • Utiliser le MBTI pour définir une stratégie de travail plus efficace
  • Mieux comprendre les modes de fonctionnement de ses collaborateurs
  • Connaître ses propres tendances comportementales
  • Identifier ses propres besoins et ceux de ses collaborateurs
  • Optimiser son comportement, en conscience
Public et conditions d'accès :

Aucun

Modalités pédagogiques :

Préparation de votre formation :
Questionnaire d'analyse des attentes

Moyens pédagogiques pendant votre formation :

  • Utilisation de cas concrets
  • Méthodes Ludiques et théâtrales
  • Entrainement et mise en situation, jeux de rôle et simulations
  • Échanges entre les participants et notre expert.

Accompagnement et suivi de la formation : 
Élaboration de son plan d'actions personnalisé

Modalités d'évaluation :

Évaluation des compétences :
Tests, cas pratiques, exercices, mises en situation, jeux de rôle

Évaluation de la formation : 
Questionnaire de satisfaction stagiaire
Synthèse fin de stage du formateur

Validation :

Attestation de fin de formation
Attestation de présence

1. Réalisation du questionnaire de personnalité MBTI

2. Définition de la méthodologie de restitution du questionnaire

3. Découverte du questionnaire MBTI et de ses spécificités :

  • Utilisation : intérêt et limites
  • Historique et repères théoriques sur la théorie de la personnalité de Jung
  • Présentation de la notion de « Préférence » avec exercice pratique

4. Présentation des quatre dimensions MBTI :

  • L'orientation de l'énergie
  • Le traitement de l'information
  • Les modes de décision
  • L'organisation
  • Définition des pôles pour chaque dimension - Illustrations
  • Exercices pratiques de sensibilisation

5. Présentation des 16 types psychologiques

  • Accès à la définition des 16 types
  • Présentation de l'évolution des types au long de la vie
  • Repérage pour chaque participant de son type MBTI apparent, puis reconnu.

6. Remise d'un rapport individuel confidentiel

7. Explorer les conséquences de la cohabitation des types MBTI en situation de travail.

8. Pour mieux collaborer :

  • Exercices de mises en situation à partir de cas apportés par les participants ou par le consultant.
  • Exercices pour reconnaitre le type de personnalité de ses collaborateurs
  • Communication non verbale, champ lexical

9. Prise de conscience de :

  • Différences comportementales devant une même situation : style de leadership, de communication, priorisations des informations
  • Anticipation de leurs effets sur une équipe
  • Zones de vigilances personnelles et collectives
  • Possibilités d'amélioration des comportements entre collaborateurs

10. Pour définir des axes de développement individuels :

  • Comment optimiser son type, développer son potentiel : Définition de plans d'action individuels suite à la découverte de son type
  • Le consultant s'assurera que chaque participant a pu valider un type psychologique MBTI en proposant si nécessaire un entretien individuel complémentaire au cours de la session

POINTS FORTS

  • Découvrir son type de personnalité via le questionnaire MBTI®
  • Une formation ludique, fédératrice, accessible à tous
  • Des outils simples pour comprendre le comportement des autres et sortir des clichés
Code stage EP-MBT01
Durée 2 jour(s) / 14 heure(s)
Format INTER / INTRA

Prochaines sessions de formation inter

Lieu Session Durée Modalité Tarif  
Paris Nous consulter 2 jour(s) / 14 heure(s) En présentiel 1 450 € TTC Formulaire d'inscription
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