Formation pour Utiliser le MBTI pour collaborer efficacement

Objectifs pédagogiques :

Utiliser le MBTI pour définir une stratégie de travail plus efficace
Mieux comprendre les modes de fonctionnement de ses collaborateurs
Connaître ses propres tendances comportementales
Identifier ses propres besoins et ceux de ses collaborateurs
Optimiser son comportement, en conscience

Améliorez la collaboration au sein de vos équipes grâce à la méthode MBTI. Découvrez votre type de personnalité, comprenez les différences comportementales et apprenez à adapter votre style de communication pour mieux interagir avec vos collègues. Cette formation vous donne des outils pratiques pour optimiser la collaboration et développer une dynamique de travail harmonieuse.

Public et conditions d'accès :

Aucun

Modalités pédagogiques :

Préparation de votre formation :
Questionnaire d'analyse des attentes

Moyens pédagogiques pendant votre formation :

Utilisation de cas concrets
Méthodes Ludiques et théâtrales
Entrainement et mise en situation, jeux de rôle et simulations
Échanges entre les participants et notre expert.

Accompagnement et suivi de la formation :
Élaboration de son plan d'actions personnalisé

Modalités d'évaluation :

Évaluation des compétences :
Tests, cas pratiques, exercices, mises en situation, jeux de rôle

Évaluation de la formation :
Questionnaire de satisfaction stagiaire
Synthèse fin de stage du formateur

Validation :

Attestation de fin de formation
Attestation de présence

1. Réalisation du questionnaire de personnalité MBTI

2. Définition de la méthodologie de restitution du questionnaire

3. Découverte du questionnaire MBTI et de ses spécificités :

Utilisation : intérêt et limites
Historique et repères théoriques sur la théorie de la personnalité de Jung
Présentation de la notion de « Préférence » avec exercice pratique

4. Présentation des quatre dimensions MBTI :

L'orientation de l'énergie
Le traitement de l'information
Les modes de décision
L'organisation
Définition des pôles pour chaque dimension - Illustrations
Exercices pratiques de sensibilisation

5. Présentation des 16 types psychologiques

Accès à la définition des 16 types
Présentation de l'évolution des types au long de la vie
Repérage pour chaque participant de son type MBTI apparent, puis reconnu.

6. Remise d'un rapport individuel confidentiel

7. Explorer les conséquences de la cohabitation des types MBTI en situation de travail.

8. Pour mieux collaborer :

Exercices de mises en situation à partir de cas apportés par les participants ou par le consultant.
Exercices pour reconnaitre le type de personnalité de ses collaborateurs
Communication non verbale, champ lexical

9. Prise de conscience de :

Différences comportementales devant une même situation : style de leadership, de communication, priorisations des informations
Anticipation de leurs effets sur une équipe
Zones de vigilances personnelles et collectives
Possibilités d'amélioration des comportements entre collaborateurs

10. Pour définir des axes de développement individuels :

Comment optimiser son type, développer son potentiel : Définition de plans d'action individuels suite à la découverte de son type
Le consultant s'assurera que chaque participant a pu valider un type psychologique MBTI en proposant si nécessaire un entretien individuel complémentaire au cours de la session

POINTS FORTS

Découvrir son type de personnalité via le questionnaire MBTI®
Une formation ludique, fédératrice, accessible à tous
Des outils simples pour comprendre le comportement des autres et sortir des clichés

Code stage EP-MBT01

Durée 2 jour(s) / 14 heure(s)

Format INTER / INTRA

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