Risques, crises et pilotage de l'organisation : piloter durablement l'organisation
DSY105
Objectifs pédagogiques :
Connaître et mettre en oeuvre des outils et méthodes adaptés au pilotage de l'organisation en transformation
Public et conditions d'accès :
Etudiants en Master + doctorants
Méthodes de validation :
Un rapport est présenté et débattu en séance.
Contenu de la formation :
Pour chaque thème, des études de cas permettent d'introduire et d'appliquer les concepts, outils et méthodes qui seront réutilisés dans un entraînement progressif à leur maniement pratique en situation.
I. Risque, hasard et crise : les espaces de l'action
II. Se repérer dans un monde en transformation permanente : l'action et la règle, variables d'état et de représentation
III. Représenter l'organisation en transformation : la décision, l'effet et l'acte au cours du temps, l'incompétence et la déviance
IV.Piloter l'organisation en transformation :partie prenante, gouvernance et dominance
Bibliographie :
- Marchais-Roubelat A.: De la décision à l'action. Essai de stratégie et de tactique
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants :
- MR12104A : Master Droit, économie et gestion, mention gestion de l'environnement parcours Organisations et transitions vers un développement durable
- CRN0900A : Titre RNCP Niveau 7 Manager hygiène sécurité environnement (HSE)
- MR12201A : Master Droit, économie et gestion mention innovation, entreprise et société parcours Prospective, innovation et transformations des organisations
