Management et gestion de projet

Admission après entretien

• Prendre en compte les enjeux de l'entreprise dans un contexte national et international : économiques, qualité, éthique, déontologie , sécurité et de santé au travail, environnement, développement durable, sociétaux, …
   
• S'adapter constamment à son environnement : entreprendre et innover.
   
• Prendre des responsabilités et des décisions stratégiques au sein de l'entreprise.
   
• Mettre en œuvre et piloter une démarche de projet dans un contexte de production technique ou de recherche en mobilisant des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.
   
• Analyser ses actions en situation professionnelle, s'auto-évaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité.
   
• Manager ses équipes en prenant en compte les enjeux des relations professionnelles, de sécurité, santé et diversité.

• Management et organisation des entreprises.
• L'organisation (de la PME à la multinationale)
• Le management de la qualité et la maîtrise des processus.
• La gestion de la technologie, la gestion de l'innovation.
• Le marketing
• La performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure 
• Les coûts
• La gestion des opérations
• La gestion des SI
• Le management de projet
• Le management de proximité
• Les grands modèles d'organisation des projets 
• Le management des équipes projet
• Les outils de pilotage des projets
• ...

Examen fin de semestre

Validation du bloc 6 du diplôme d'ingénieur en instrumentation