Initiation au contrôle de gestion en entreprise

Admission après entretien

• Choisir et mettre en œuvre les méthodes de calcul des coûts
   
• Élaborer le système de comptabilité de gestion de l'entreprise et savoir le faire évoluer en fonction des caractéristiques de l'entreprise, de son contexte, de ses besoins et contraintes ; 
   
• Être capable de conseiller les dirigeants et managers opérationnels sur les méthodes de calcul des coûts à utiliser en fonction du type de décision qu'ils ont à prendre ;
   
• Savoir élaborer le(s)budget(s) dont on a la responsabilité en cohérence avec la stratégie de l'entreprise ;
   
• Conseiller et aider les différents responsables et collaborateurs de l'entreprise dans le cadre du processus budgétaire.

Comptabilité et contrôle de gestion Initiation I
Comprendre l'articulation comptabilité générale, comptabilité de gestion et contrôle de gestion.
Comprendre les objectifs et principes fondamentaux du contrôle de gestion et de la comptabilité de gestion.
Maîtriser les objectifs, les principes fondamentaux, les intérêts et les limites des différentes méthodes de calcul de coûts : coûts complets (par centres d'analyse et ABC) ), coûts partiels (coûts variables, coûts spécifiques, coût marginal), imputation rationnelle des charges fixes et coût cible. 

Comptabilité et contrôle de gestion Initiation II
Comprendre l'articulation contrôle de gestion et processus budgétaire. Connaître les différentes étapes de la démarche prévisionnelle, en comprendre les finalités et les limites .
Maîtriser les différentes méthodes permettant l'élaboration des 3 principaux budgets opérationnels (budget des ventes, budget des approvisionnements, budget de la production) . 
Comprendre le rôle du contrôleur de gestion dans le processus budgétaire.

Examen fin de semestre

Savoir choisir et mettre en œuvre les méthodes de calcul des coûts à utiliser en fonction du type de décision à prendre. Élaborer le(s) budget(s) dont on a la responsabilité, en cohérence avec la stratégie de l'entreprise.