Management de projets

1. La phase de pilotage

• Aborder le cycle d'avancement – Avec qui le faire
• Comprendre les différentes natures d'avancement (délai - physique)
• Construire son comité de pilotage - Quelles informations traitées ? - Quels livrables produire ?

2. La gestion des parties prenantes

• Découvrir la gestion des parties prenantes
• Aborder la grille de pouvoir des acteurs
• Savoir quelle énergie apportée aux différents acteurs en fonction de leur position dans la socio-dynamique

3. SOFT SKILLS DANS MANAGEMENT DE PROJET : Mobiliser sur un objectif transversal

• Mise en situation d'un chef de projet devant mobiliser un contributeur dont il n'est pas son responsable hiérarchique
• Explication de la démarche pour mieux ancrer la mobilisation d'un acteur.

4. Comprendre le cheminement de la communication

• Travailler l'effet entonnoir de la communication entre un émetteur et son récepteur.
• L'importance des trois dimensions d'une bonne communication entre les mots, le ton et le non-verbal

5. Le feedback d'un contributeur

• Mise en situation de deux types de feedback possibles dans un projet
• Le feedback positif
• Le feedback d'amélioration
• Explication du bon déroulement

6. Les styles de management

• Comprendre les 4 styles de management après la réalisation du test
• Mise en perspective par rapport aux 4 phases de management de projet vues durant les deux jours sur les fondamentaux

7. Le recentrage, le recadrage

• Mise en situation pour appréhender les deux types de remise en conformité des comportements des contributeurs dans ce management transversal

8. La gestion de conflits

• Réalisation du test de Thomas et Kilmann sur les stratégies de sortie de conflit
• Mise en situation sur la résolution de conflit.
• Présentation des méthodes pour sortir des différents conflits

POINTS FORTS

• Formation qui met les stagiaires dans une multitude de mises en situation et exercices (individuel, en groupe, binôme)
• L'expérience de notre animateur dans différents secteurs d'activité permettant des réponses sur les attentes des stagiaires
• La mise à disposition d'une boîte à outils permettant de structurer son projet dans toutes les phases de son management de projet

POUR ALLER PLUS LOIN

• MA-FON01 Les fondamentaux du management
• EP-MBT01 Utiliser le MBTI pour collaborer efficacement
• BU-EXC04 EXCEL Expert des tableaux croisés dynamiques