Positionnement vis-à-vis d'un champ professionnel


Bloc de compétences
Public et conditions d'accès :

Admission après entretien

Objectifs :
  • Identifier et situer les champs professionnels potentiellement en relation avec les acquis de la mention ainsi que les parcours possibles pour y accéder.
     
  • Caractériser et valoriser son identité, ses compétences et son projet professionnel en fonction d'un contexte.  
     
  • Identifier le processus de production, de diffusion et de valorisation des savoirs.
Description :
  • Initiation au management et Gestion des Ressources Humaines : 
    • Comprendre les enjeux et les contingences de la fonction RH 
    • Repérer les axes d'évolution des pratiques RH et des entreprises 
    • Développer ses pratiques de management
       
  • Projet personnel et professionnel : auto-orientation pédagogique : 
    Des compétences personnelles rattachées à la démarche réflexive : explorer et éprouver ses propres ressources (compétence, personnalité, implication, motivation, intérêts vocationnels) et structurer son identité professionnelle.
     
  • Des compétences interpersonnelles : 
    Bonifier son projet à partir des expériences communiquées par ses pairs. La diversité des parcours des auditeurs se trouve ainsi exploitée et réinvestie.
     
  • Des compétences méthodologiques :
    Acquérir des méthodologies nécessaires à la conception d'un projet et à sa communication écrite et orale (récit de vie, entretien semi-directif, mémoire, poster).
     
  • Des compétences en management de projet : 
    • exprimer un besoin, 
    • concevoir, 
    • planifier et coordonner les activités, 
    • identifier les ressources, les opportunités et les risques
       
  • Des compétences rattachées à l'expertise théorique et empirique : 
    Connaître les concepts (compétences) et les outils (entretien, CV, lettre de motivation, tests psychométriques, 360°, bilan de compétences) ...
Méthodes de validation :

Examen fin de semestre

Points forts :

Donner aux personnes une vision des interactions entre la fonction RH et les principales fonctions de l'entreprise.

Parcours :
Recherche en cours