Pré-requis :
Aucun
Public :
Quelle que soit la génération à laquelle vous appartenez, vous êtes manager de proximité, manager de manager, manager transversal.
Préparation de votre formation :
Questionnaire d'analyse des attentes
Moyens pédagogiques pendant votre formation :
Accompagnement et suivi de la formation :
Élaboration de son plan d'actions personnalisé
Entre les étapes : tâches d'observation, exercices systémiques expérientiels, simples et rapides, sur lesquels nous reviendrons en animation à l'étape suivante.
Évaluation des compétences :
Cas final, à traiter en demi-groupe et débriefing collectif
Pré-évaluation avant la formation et questionnaire sur les grandes notions clés à l'issue et compétences développées
Évaluation de la formation :
Questionnaire de satisfaction stagiaire
Synthèse fin de stage du formateur
Attestation de fin de formation
Attestation de présence
A partir des comportements, codes et croyances, ce parcours permet à chacun de mieux se comprendre pour mieux comprendre l'autre et faire équipe dans une perspective où chacun va trouver sa motivation et pouvoir exprimer ses talents, et ce, au service d'un objectif commun. Faire des différences générationnelles une richesse pour soi, l'autre, l'entreprise.
Le bénéfice du parcours :
Mieux savoir avoir sa place/manager et/ou gagner en leadership dans l'exercice de ses fonctions
1. Mise en perspective des « déterminants » de chaque génération : de l'intuition à l'objectivation
2. Mythes et réalités, mythes et valeurs : du jugement à la compréhension
3. Codes et comportements : de l'acceptation à la confiance
4. Les motivations communes exprimées différemment : du « je subis » au « je suis » (ou comment travailler ensemble et être soi)
5. Les différences comme autant de richesse : savoir qui je suis et comment je travaille pour mieux travailler avec toi, avec vous
6. De nouvelles formes d'inclusion et d'accompagnement : comment travailler ensemble ?
7. Debrief de situations et d'entretiens menés dans l'intersession pour intégrer des apprentissages théoriques et expérientiels
8. Les modes de fonctionnement et de communication qui responsabilisent et autonomisent
9. Le management et le leadership intergénérationnels pour le développement de l'individu, du collectif, de l'entreprise et de la société
POINTS FORTS
POUR ALLER PLUS LOIN
Lieu | Session | Durée | Modalité | Tarif | |
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Paris | 24 et 25 Octobre 2024 | 2 jour(s) / 14 heure(s) | En présentiel | 1 490 € TTC | Formulaire d'inscription |
Paris | Nous consulter | 2 jour(s) / 14 heure(s) | En présentiel | 1 300 € TTC | Formulaire d'inscription |